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Cómo certificarse en Scrum Master

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Introducido en 1993 por Ken Schwaber y Jeff Sutherland, Scrum es un marco que ha experimentado un crecimiento considerable en los últimos años. Scrum ahora se ha convertido en una técnica común en casi todas las organizaciones del mundo. Y para asegurarse de que una organización incorpore y maximice el valor que pueden obtener del Scrum, se emplean Scrum Masters. Pero ¿cómo certificarse en Scrum Master?

En este artículo sobre cómo convertirse en un Scrum Master, cubriremos los siguientes temas:

  1. ¿Qué es Scrum?
  2. ¿Qué es un Scrum Master?
  3. Responsabilidades de un Scrum Master
  4. ¿Cómo convertirse en Scrum Master?
  5. Certificación con The Digital Way

1. ¿Qué es Scrum?

Scrum es un marco popular que tiene como objetivo permitir que los equipos trabajen juntos bajo téecnicas de gestión efectivas. Con la ayuda de Scrum, los equipos pueden:

  • Aprender de las experiencias
  • Autoorganizarse para trabajar en medio de problemas
  • Reflexionar sobre sus victorias y pérdidas
  • Proporcionar entregables de manera eficiente
  • Utilizar el tiempo y el dinero de forma eficaz
  • Dividir los proyectos en iteraciones de tiempo determinado llamadas sprints
  • Proporcionar una mejor visibilidad a todos los miembros del equipo y
  • Aceptar comentarios y sugerencias de los clientes con regularidad

2. ¿Qué es un Scrum Master?

Un Scrum Master es el líder del equipo Scrum y se encarga de manejar el proyecto, guiar al equipo y al propietario del producto, y garantizar que los miembros del equipo sigan valores y prácticas ágiles.

Un Scrum Master permite la comunicación y la colaboración entre la empresa, el propietario del producto, el equipo y otras personas involucradas, trabajando entre bastidores.

Así que ahora, revisemos cuáles son las responsabilidades de un Scrum Master. Él / ella tiene una visión de alto nivel, lo que les permite ayudar al equipo a comprender las dependencias técnicas y organizativas mientras maneja los puntos de estrangulamiento.

3. Responsabilidades de un Scrum Master

  • Asegurar que el equipo incorpore prácticas ágiles en su trabajo
  • Realizar reuniones de Scrum diarias para ayudar al equipo a comprender qué se puede mejorar en el trabajo que ya se hizo, qué planean hacer en el futuro y los obstáculos que puedan presentarse
  • Garantizar que haya una relación agradable entre el propietario del producto y el equipo, así como con otros componentes externos al equipo
  • Un scrum master también se asegura de que el equipo esté progresando, asegurándose de que estén trabajando en las tareas correctas y protegiéndolos de las distracciones

¿Te preguntas cómo ayuda un scrum master a los otros componentes esenciales de un marco de Scrum? Aquí la respuesta:

Comprensión del producto

  • El Scrum Master ayuda a garantizar que el equipo tenga una sólida comprensión del alcance y los objetivos del proyecto.
  • Ayuda a que los productos cumplan con los estándares del propietario.
  • Configura eventos como reuniones diarias (eventos de Scrum) cuando sea necesario.

El equipo de desarrollo

  • Scrum Master entrena al equipo de desarrollo para que se autoorganice
  • Ayuda a eliminar los obstáculos que enfrentan los desarrolladores
  • Configura eventos de Scrum como standups diarios (según el requisito)

La organización

  • El Scrum Master ayuda a la organización a incorporar la metodología Scrum en su flujo de trabajo
  • Entrena a la organización para la transición a un marco de trabajo Scrum
  • Mantiene a la organización y a las partes interesadas del proyecto informadas sobre el progreso del equipo Scrum

4. ¿Cómo convertirse en Scrum Master?

Entrenamiento Scrum y Agile

El Scrum Master debe tener una comprensión clara de los términos, frases, sistemas y terminologías que deben comprenderse para incorporar las metodologías de manera segura.

Una certificación de Scrum Master también ayudaría a proporcionar una comprensión de las diferentes prácticas de Scrum que se deben seguir. Esto también tendrá un impacto significativo en el éxito del equipo y del proyecto.

Técnicidad

Un Scrum Master normalmente tendría que ayudar a los equipos de desarrollo de software a crear programas que mantengan los obstáculos al mínimo.

Tambien necesita comprender los términos técnicos y los procesos involucrados en el trabajo, una comprensión de herramientas como Jira y Clickup es enormemente beneficioso para el Scrum Master.

Habilidades de entrenamiento

Las habilidades de enseñanza sólidas pueden ayudar a un scrum master a enseñar a equipos que no tienen experiencia en el funcionamiento de Scrum.

Un Scrum Master debe saber qué hacer y explicar a todos cómo y por qué, y también desempeña el papel de entrenador para alentar a los miembros a mejorar sus fortalezas y debilidades. Trabajan con cada miembro para mejorar el potencial del equipo.

Manejo de conflictos

Si el conflicto del equipo no se puede manejar entre ellos, un Scrum Master los resuelve para asegurarse de que no obstaculicen el progreso del equipo.

Se supone que un Scrum Master es un negociador experimentado y un facilitador para ayudar. Deben tener las habilidades interpersonales adecuadas para manejar estos desacuerdos y encontrar una solución satisfactoria para todos los involucrados.

Liderazgo

Un scrum Master debe poder actuar como parte del equipo y poder satisfacer las necesidades del equipo antes que las del individuo.

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