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Las cinco grandes empresas tecnológicas del mundo: Big Tech Facts

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¿Cuáles son las cinco grandes empresas tecnológicas?

Las cinco Big Tech:

  • Facebook
  • Amazon
  • Apple
  • Microsoft
  • Google

El valor total de los gigantes tecnológicos supera los 5 billones de dólares

Al igual que con “Big Oil”, “Big Tobacco” y “Big Pharma”, “Big Tech” está aquí para quedarse y dar forma a la sociedad actual en más áreas que solo la tecnología.

¿Qué es FAAMG?

¿Por qué es FAAMG y no MAGA (Microsoft, Apple, Google y Amazon) o FAANG (Facebook, Apple, Amazon, Netflix y Google)?

El acrónimo, acuñado por Goldman Sachs, incluye a estas empresas por dos razones. En primer lugar, estas cinco grandes empresas tecnológicas representan hasta el 13% de todo el capital S&P500. En segundo lugar, estas son las empresas líderes que traen la evolución sociocultural a gran escala e impulsan el cambio social a toda velocidad.

Como suele ocurrir con todas las empresas del mundo del libre mercado, las grandes corporaciones tienen dos opciones: crecer o perecer. Y el camino hacia el crecimiento es de un solo sentido. La clave del juego: fusiones y adquisiciones. Desde el día de su fundación, las cinco grandes empresas tecnológicas han adquirido numerosas empresas y las han convertido en filiales. Por ejemplo, Hotmail es parte de Microsoft. ¿Pero sabías que Minecraft, el fenómeno de los juegos, también está bajo una división de Microsoft?.

En cierto modo, muchas multinacionales son sus subsidiarias. Y por eso son tan importantes. La historia de toda corporación es la de sus adquisiciones.

Esta es la historia de las cinco grandes empresas tecnológicas del mundo y sus grandes adquisiciones

Facebook

  • Fundado: 4 de febrero de 2004
  • Ingresos: $ 55.838 mil millones (2018)
  • Empleados: 30.275 (2018)
  • Ranking Alexa: 3 (26 de marzo de 2019)

Ya no es solo la plataforma de redes sociales número uno. Facebook se había lanzado inicialmente con el nombre de “FaceMash”. Un poco más tarde, sin embargo, cambiaron el nombre a “TheFacebook”,  se dieron cuenta de que probablemente no tendrían éxito como banda de rock y eliminaron “The”.

Con más de 2.300 millones de usuarios activos en la actualidad, su crecimiento no se detiene en relación a número de usuarios. Desde su fundación, Facebook ha sido muy agresivo con sus adquisiciones y ahora se ha convertido en una de las cinco grandes empresas tecnológicas. A pesar de tener solo 15 años, Facebook ha comprado más de 70 empresas.

La mayor de estas compras fue WhatsApp, con 19.000 millones de dólares como precio de adquisición.

  • Adquirido el: 9 de abril de 2012
  • Costo de compra: mil millones de dólares

Hoy, la adquisición de Instagram por mil millones de dólares suena como una idea obvia, pero fue recibida con escepticismo cuando esto sucedió en abril de 2012. En ese entonces, Facebook aún no había realizado su oferta inicial (esto sucedió un mes después). Además de eso, Instagram tenía solo 30 millones de usuarios y $ 0 en ingresos.

Sin embargo, Mark Zuckerberg y el resto de la junta vieron el potencial. Hoy, Instagram tiene más de mil millones de usuarios activos y continúa creciendo como una de las plataformas de redes sociales más populares en todas las edades y ubicaciones. Según Bloomberg, se estima que vale más de $ 100 mil millones. Este retorno de 100 veces demostró que Facebook podía convertir las visiones de crecimiento en realidad. Hoy, el mercado espera que Instagram genere más de $ 8 mil millones en ingresos.

  • Adquisición: 19 de abril de 2014
  • Costo de compra: $ 19 mil millones

Si la adquisición de Instagram fue recibida con cierto escepticismo por $ 1 mil millones, entonces $ 19 mil millones para la compra de una aplicación de SMS solo dos años después podría parecer una locura total.

En realidad, WhatsApp estaba experimentando un gran crecimiento. La aplicación tenía un alcance de mercado mayor que Tumblr, Foursquare, Vine y Google+ en ese momento. Además, Facebook también estaba interesado en la alta participación de los usuarios.

  • Adquirido el: 25 de marzo de 2014
  • Costo de compra: $ 3 mil millones

Oculus VR es una marca joven. Fundada en 2012, la compañía de tecnología es más conocida como Oculus Rift, un hardware de auriculares de realidad virtual, diseñado para videojuegos. Antes de la adquisición de Facebook, Oculus se había vuelto completamente independiente para encontrar el dinero para sus auriculares. Para eso, lanzaron una campaña de Kickstarter para desarrollar este exigente equipo. La campaña fue más que exitosa, ya que recaudó un poco más de $ 2.4 millones, diez veces la meta original de $ 250,000.

¿Recuerdas cuando Facebook compró WhatsApp? Facebook no quería detenerse en la mensajería móvil; ahora también quería comprar juegos. La plataforma de redes sociales sabe que el futuro del mercado de la realidad virtual es próspero y desea aprovechar eso. Y así, compró Oculus VR.

  • Fecha de compra: 18 de junio de 2012
  • Costo de compra: $ 100 millones

Desde que Facebook adquirió Instagram, se interesó más en las fotos y la tecnología que las involucra. Este hecho explica la compra de Face.com, una empresa de tecnología de reconocimiento facial de Israel. La empresa permitió la integración del reconocimiento facial para las fotos de Facebook. Face.com es responsable de dos aplicaciones de Facebook: Photo Finder y Photo Tagger.

Si está familiarizado con notificaciones como “Tu amigo agregó una foto en la que podrías estar” o quizás sugerencias de etiquetas considerando tu rostro, ahora sabes de dónde Facebook adquirió esta tecnología. Fue Face.com.

  • Adquirido el: 10 de agosto de 2009
  • Costo de compra: 47,5 millones de dólares

FriendFeed, aunque ya no existe, vale la pena mencionarlo debido a su importancia histórica para Facebook, además de ser un componente central de la UX de Facebook. Sin FriendFeed, Facebook no sería el mismo hoy, y posiblemente tampoco una de las cinco grandes empresas tecnológicas.

FriendFeed se fundó en 2007 y Facebook lo puso en la mira desde el principio. Hasta el día de hoy, la influencia de FriendFeed en la red social número uno todavía está presente. Por ejemplo, el botón “Me gusta” se remonta a la necesidad de FriendFeed de crear un mecanismo que permitiera a los usuarios saber que sus amigos aprecian lo que publican.

Amazon

  • Fundado: 5 de julio de 1994
  • Ingresos: $ 232,887 mil millones (2018)
  • Empleados: 613,300 (2018)
  • Raning Alexa: 10 (26 de marzo de 2019)

Según cuenta la historia, Amazon comenzó como una tienda de comercio electrónico que vendía libros a mediados de los noventa. Hoy en día, es el minorista más grande del mundo, superando a Walmart. También es la empresa de Internet más grande del mundo por ingresos.

La multinacional ha ido más allá de la industria del comercio electrónico y ahora también se centra en la inteligencia artificial y la cloud computing. Está claro que ningún mercado está a salvo del imperio en constante expansión de una de estas cinco grandes empresas tecnológicas.

  • Adquisición: 25 de agosto de 2014
  • Costo de compra: $ 970 millones

Twitch es una marca relativamente nueva, fundada en los primeros años de la década de 2010. Twitch es una plataforma de transmisión de video en vivo y, con mucho, la más popular para el caso. En los EE. UU., Representa casi el 2% de todo el tráfico durante las horas pico, siguiendo a Netflix, Google y Apple.

Antes de que Amazon comprara Twitch, Yahoo y Google habían intentado adquirir el sitio de transmisión. Sin embargo, todas estas empresas no llegaron a un acuerdo con la plataforma de transmisión en vivo, excepto Amazon.

  • Adquisición: 27 de abril de 1998
  • Costo de compra: $ 55 millones

IMDb, una de las subsidiarias más populares de la empresa, es la base de datos en línea más grande de información sobre películas, TV y transmisiones. En 2002, IMDb lanzó su primer servicio, llamado IMDbPro. Dirigido a profesionales del mundo del espectáculo, IMDbPro permite a los suscriptores publicar su propio currículum y fotos. Los usuarios también obtienen acceso a la información de contacto del agente de cualquier actor, productor o director que tenga una página de IMDb.

Hace solo un par de meses, la subsidiaria anunció un servicio de video bajo demanda, el IMDb Freedive. El nuevo servicio es un canal de transmisión de video gratuito y con publicidad, actualmente disponible solo en los EE. UU.

  • Adquisición: 23 de mayo de 1999
  • Costo de compra: $ 250 millones

No debe confundirse con el asistente virtual de Amazon que salió en los últimos años, Alexa Internet Inc. es un proveedor de análisis. Es un asistente para la investigación de palabras clave, el análisis competitivo y la clasificación de sitios web al proporcionar datos vitales.

Alexa fue una de las primeras adquisiciones de Amazon, y costó 250 millones de dólares en acciones. A partir de mayo de 2018, la información que provee Alexa Internet acerca del ranking global se calcula a partir de una combinación de parámetros. El ranking Alexa se considera una métrica global estándar de Internet.

  • Adquirido el: 31 de enero de 2008
  • Costo de compra: $ 300 millones

Primero un poco de historia. Hace más de 20 años, Audible lanzó el primer reproductor de audio portátil diseñado específicamente para escuchar audiolibros. Dado que no había reproductores MP3, Audible tuvo que fabricar su propio hardware: el Audible Player. El Audible Player se convirtió en el primer reproductor de audio digital portátil en producción en volumen. No solo eso, sino que su servicio también estaba basado en la web. La innovación fue fuerte con Audible.

Volviendo al día de hoy, la industria editorial está en declive.

Y ha sido así durante las últimas décadas. Amazon se dio cuenta de eso desde el principio e imaginó el futuro brillante y lucrativo que Audible podría tener. También sería un buen activo y una gran adición a la tienda digital de Amazon. En la feroz competencia con iTunes de Apple, Amazon había firmado acuerdos con las principales compañías de música como Universal Music Group de Vivendi y Warner Music Group Corp. Audible, con más de 80.000 programas en ese momento ayudaría además a la tienda digital de Amazon.

En estos días, en parte debido a la adquisición de Audible, las ventas de audiolibros están en auge.

  • Comprado el: 28 de agosto de 2017
  • Costo de compra: $ 13,7 mil millones

Cuando Amazon compró Whole Foods Market, la cadena estadounidense de supermercados orgánicos, era la marca número uno en el negocio orgánico, pero estaba luchando. Sprouts Farmers Markets, Kroger, Trader Joe’s y el resto de sus principales competidores estaban ganando terreno. Whole Foods ya había comenzado a declinar. Entonces, un día, en total secreto, el CEO de la futura subsidiaria se acercó a Jeff Bezos y finalmente llegaron a un acuerdo por 13,7 mil millones de dólares.

Desde entonces, el impacto del acuerdo en la cadena de supermercados no ha pasado desapercibido. La cadena de supermercados tienen un aspecto diferente, sus estantes incluyen muchas pequeñas marcas y Amazon ha renovado sus esfuerzos para entregar alimentos frescos.

Apple

  • Fundado: 1 de abril de 1976
  • Ingresos: $ 265,595 mil millones (2018)
  • Empleados: 132.000 (2018)
  • Clasificación de Alexa: 58 (26 de marzo de 2019)

Con la excepción de Beats Electronics en 2014, todas las compras de Apple se cuentan en millones, no en miles de millones. A diferencia del resto de las cinco grandes empresas de tecnología, Apple prefiere adquirir empresas pequeñas que puedan integrarse fácilmente en su línea de productos. Además de las cinco principales adquisiciones de Apple que siguen, otras categorías comerciales comunes son software, aprendizaje automático y semiconductores.

Hoy, los rumores dicen que los inversores de la empresa de tecnología quieren que Apple haga una gran adquisición; los nombres Netflix, Sonos y Activision Blizzard son los que más se escuchan.

  • Fecha de compra: 24 de septiembre de 2018
  • Costo de compra: $ 400 millones

Históricamente, la aplicación de descubrimiento de música es una de las aplicaciones más antiguas de la App Store, ya que debutó el día en que se lanzó la App Store, en julio de 2008. En diez años, Shazam contó 10 millones de descargas en 150 países.

En 2015, Shazam fue más allá de la identificación por audio e introdujo la identificación visual. Además de identificar objetos, Shazam desarrolló la tecnología de reconocimiento visual, como una plataforma para los especialistas en marketing que buscan interactuar con las audiencias. En este momento, la aplicación se ha descargado más de mil millones de veces, e incluso tiene su propio programa en la televisión estadounidense, llamado “Beat Shazam”.

Desde iOS 8, Siri incorpora Shazam y hay conexiones con Apple Music en la aplicación Shazam. También es muy posible que se produzcan más integraciones entre Apple y Shazam.

  • Adquisición: 1 de agosto de 2014
  • Costo de compra: $ 3,000 millones

La inversión de Apple en la industria de la música ahora es prácticamente un hecho. Por lo tanto, la mayor adquisición para la compañía, hasta el día de hoy, no es ninguna sorpresa. Además, la exitosa unión de la tecnología con la cultura de Apple fue lo que inspiró a Beats Electronics desde el principio. La adquisición de Beats por parte de Apple fue una solución vital para el crecimiento de sus ingresos, ya que se había desacelerado drásticamente en los últimos años.

El precio de “Beats by Dr. Dre” a $ 450 y el costo de fabricación a solo $ 14, significaron un alto margen de beneficio. Esta adquisición también logró convertir a Dr. Dre en el primer “multimillonario del hip-hop”.

  • Adquirido el: 1 de julio de 2002
  • Costo de compra: $ 30.0 millones

Una de las primeras adquisiciones importantes de Apple fue la de Emalogic.

Emalogic era una empresa alemana de música / hardware conocida por su plataforma de trabajo de audio digital (DAW) Notator Logic, o simplemente Logic. Después de comprar Emagic, Logic ya no estaba disponible para el sistema operativo Windows, y su nombre también cambió a Logic Pro.

A partir de este momento, se convirtió en una versión imprescindible a un coste reducido, basada en la misma interfaz llamado Logic Express. Inspirado en el motor de audio de Logic, llegó otro producto. El nuevo DAW era parte del paquete iLife, un paquete de software para macOS e iOS.

Desde diciembre de 2011, se detuvo la producción de las versiones de Logic Pro y Logic Express. Ahora están disponibles solo a través de la Mac App Store.

  • Adquisición: 7 de febrero de 1997
  • Costo de compra: 431,5 millones de dólares

Cuando Steve Jobs fue despedido de Apple en 1985, tenía dinero, tiempo, ingenio y mucha ambición. Los ingredientes perfectos para una aventura empresarial. Su energía se canalizó en dos actividades diferentes: computadoras, como antes, y un territorio inexplorado: la animación digital.

Compró una división de LucasFilm, llamada Graphics Group, y la renombró Pixar. Steve Jobs siguió siendo el director ejecutivo y accionista mayoritario de Pixar hasta que se vendió a Disney, en 2006.

A continuación, fue NeXT. En 1985 Steve Jobs fundó esta pequeña empresa de informática y software. Solo tres años después, la compañía lanzó el primer hardware de computadoras, llamdo NeXT, que era relativamente asequible. La computadora fue diseñada principalmente para aplicaciones comerciales y de educación superior. Pero las computadoras NeXT nunca alcanzaron el éxito comercial.

Sin embargo, un usuario en particular adquirió la computadora NeXT y cambió el curso de la historia. Ese hombre era Sir Timothy Berners-Lee, quien inventó la World Wide Web mientras operaba el sistema operativo NeXTSTEP en una computadora NeXT en el CERN.

En cuanto a la máquina, algunas de las funciones de interfaz de NeXTSTEP se utilizaron en Mac OS X. Además, las capacidades independientes del procesador de NeXTSTEP se mantuvieron en Mac OS X, lo que dio lugar a las versiones PowerPC e Intel x86.

  • Adquirido en: 27 de abril de 2010 / $ 1 mil millones
  • Costo de compra: $ 150.0 – $ 250.0 millones (no revelado)

Si usted es usuario de iPhone, no necesita ninguna introducción a Siri. Pero tal vez necesite saber algunas partes de la historia. Este asistente personal con excepcional tecnología de reconocimiento de voz fue desarrollado originalmente por SRI International Artificial Intelligence Center. Al ser un proyecto de investigación de defensa, fue financiado según muchas fuentes, por contribuyentes estadounidenses, por un total de $ 150 millones. Luego fue adquirido por la empresa de la manzana.

Microsoft

  • Fundado: 4 de abril de 1975
  • Ingresos: $ 110,36 mil millones (2018)
  • Empleados: 134,944 (2018)
  • Ranking Alexa: 37 (26 de marzo de 2019)

La más antigua de las cinco grandes empresas de tecnología, Microsoft Corporation, hizo su debut de adquisición en 1983. Comenzó con lo que ahora es Microsoft PowerPoint.

Desde entonces, MS Corporation ha comprado un promedio de seis empresas al año. Todos estos años, a través de sus exitosas adquisiciones y fusiones estratégicas, Microsoft ha prevalecido y continúa profundizando su dominio en muchos campos de la tecnología.

  • Adquisición: 8 de diciembre de 2016
  • Costo de compra: $ 26,2 mil millones

La adquisición de LinkedIn por parte de Microsoft no solo es la más importante para Microsoft, sino también para nuestra lista. También es uno de los cinco acuerdos tecnológicos más importantes de todos los tiempos, junto con Dell comprando EMC Data Storage ($ 67 mil millones), Avago fusionándose con Broadcom ($ 37 mil millones), IBM adquiriendo Red Hat ($ 34 mil millones) y Softbank asumiendo el control de Arm ($ 31.4 mil millones).

El comienzo de 2016 y el final del mismo año tenían poco en común para LinkedIn. A principios de año, el pronóstico de ingresos de la red social estuvo muy por debajo de las expectativas. Como puede imaginar, Wall Street no estaba muy contento con eso. Como resultado, el precio de las acciones de LinkedIn se desplomó 46,5% y se hundieron a un mínimo de 110 dólares. En un momento, Microsoft puso fin a todo esto.

  • Adquirido el: 10 de mayo de 2011
  • Costo de compra: $ 8.5 mil millones

La compra de la aplicación de telecomunicaciones que se especializa en video chat surgió un poco de la nada. La razón es que Microsoft no había creado nuevas subsidiarias durante bastante tiempo. No solo eso, sino que la empresa MS ya estaba bien establecida en el espacio de la comunicación en tiempo real y la mensajería instantánea con muchas aplicaciones y programas diferentes: MSN Messenger, Windows Live Messenger, Windows Messenger, Xbox Live y Lync, que Skype for Business reemplazado más tarde.

Como ocurre con todo lo relacionado con el mundo tecnológico y empresarial, hay una buena explicación.

Una fuente no identificada de Business Insider reveló que era parte del plan de Microsoft para hacer un movimiento más grande en las comunicaciones IP, similar a cómo Microsoft compró aQuantive por $ 6 mil millones en 2007.

La base de usuarios de Skype, que contaba con más de 660 millones en ese momento, fue una audiencia excelente para que Microsoft vendiera muchos de sus productos. Por último, pero no menos importante, los rumores de que otras empresas como Cisco, Google y Facebook estaban interesadas en Skype presionaron al gigante tecnológico.

  • Adquisición: 31 de diciembre de 1997
  • Costo de compra: $ 500.0 millones

Es difícil imaginarse a Hotmail antes de la adquisición de una de las cinco grandes empresas tecnológicas. Hotmail se fundó en el verano de 1996 y, al año siguiente, ya era una división de Microsoft. Sin embargo, incluso antes de Microsoft, el servicio de correo web es un material de estudio de caso de crecimiento, ya que logró obtener 12 millones de suscriptores en tan poco tiempo. La mejor parte fue que lo hizo creando conciencia de marca con $ 0.

El término growth hacking no existía entonces, pero lo que hizo Hotmail es un estudio de caso de growth hacking. Desde que se adquirió, Hotmail ha pasado por muchas fases: MSN Hotmail, Windows Live Hotmail y su transición final, y su forma actual, Outlook.com.

  • Fecha de compra: 26 de octubre de 2018
  • Costo de compra: $ 7.5 mil millones

Esta es otra de las grandes adquisiciones de Microsoft. Después de los 10 años de carrera independiente de Github, su racha se rompió. Esta no fue la primera vez que la empresa de Microsoft se enfrentó al mundo del código abierto. GitHub, Inc. es una corporación multinacional estadounidense que ofrece alojamiento para el desarrollo de software y el control de versiones mediante Git.

  • Adquisición: 6 de noviembre de 2014
  • Costo de compra: $ 2.5 mil millones

Puede que no hayas oído hablar de Mojang, pero definitivamente conoces su producto más importante: Minecraft. Minecraft es uno de los videojuegos más vendidos de todos los tiempos, con 154.000.000 de ventas, solo superado por Tetris. A pesar de su enorme éxito inicial, el desarrollador / editor del juego responsable del fenómeno cultural descartó su venta o convertirse en una empresa pública, ya que valoraba bastante la independencia.

En unos pocos años, esto había cambiado. En 2014, a través de un tweet, el fundador de Mojang, Markus – Notch – Persson, le hizo saber a la gente que estaba harto del drama empresarial y que quería volver a hacer juegos.

Empresas de videojuegos colosales como Activision Blizzard y Electronic Arts expresaron su interés inmediato. Pero al final, Mojang eligió Microsoft.

Google

  • Fundado: 4 de septiembre de 1998
  • Ingresos: $ 39.120 mil millones (2018)
  • Empleados: 98.771 (2018)
  • Ranking Alexa: 1 (26 de marzo de 2019)

Google tenía un lema para su código de conducta corporativo: “No seas malvado”. Si tuviera que optar por otro, lo más probable es que sea “Si no puedes crearlo, cómpralo”.

La lista de adquisiciones de Google es una lista muy larga, con más de 200 compras desde 1998, cuando se fundó. Es posible que Google haya comenzado como un motor de búsqueda, pero hoy es un gigante en la industria de la tecnología y una de las cinco grandes empresas tecnológicas.

  • Adquisición: 9 de octubre de 2006
  • Costo de compra: $ 1,65 mil millones

En 2005, Google lanzó su servicio de alojamiento de videos, Google Video. Todos los videos estaban alojados en los servidores de Google y se podían insertar en otros sitios web. Esto permitió a los webmasters alojar y compartir videos en sus sitios web sin tener que preocuparse por su almacenamiento o ancho de banda.

Durante el mismo año, tres ex empleados de PayPal crearon su propia plataforma de alojamiento de videos: YouTube. La idea original del formato de YouTube era un servicio de citas en línea, a través de videos. En ausencia de suficientes videos de citas, el plan inicial cambió y los videos de “todo vale” ahora estaban ACTIVADOS.

YouTube superó a Google Videos desde el principio y siguió ganando cada vez más participación de mercado en las guerras de los videos. Hizo algunas cosas de manera diferente que hicieron que tuviera más éxito:

  • Youtube estaba más abierto a la información que brindaba para cada video, como la cantidad de vistas.
  • Tenía más enfoque en la comunidad con características como una sección de publicaciones con comentarios.
  • Tenía la opción de crear listas con videos y listas de reproducción favoritos.
  • YouTube estaba ahora en la cima. Mientras tanto, Google Videos dejó de existir, poco a poco.

Con la adquisición de YouTube, Google no quería cometer el mismo error dos veces, como había hecho con MySpace al no comprarlo. Has leído bien; Google casi comprando MySpace, la adquisición que nunca sucedió, se consideró un “mea culpa” en el mundo de la tecnología en ese entonces.

Ahora, YouTube se ha convertido en el gigante tecnológico que todos conocemos. En el ranking de Alexa, es el segundo sitio más popular, después de Google. Con mil millones de horas de contenido que se ven en la plataforma todos los días, YouTube se ha convertido en TV2.0.

  • Adquirido el: 15 de agosto de 2011
  • Costo de compra: $ 12.5 mil millones

La mayor adquisición de Google no podría ocurrir sin algo de acción detrás de escena y un poco de drama corporativo. En ese momento, Motorola era el líder del mercado en el negocio de dispositivos domésticos y soluciones de video. Un líder del mercado que estaba perdiendo dinero.

Google, el caballero blanco, puso a Motorola en su brillante caballo. Pero Knighthood por sí solo no justifica una adquisición de 13.700 millones de dólares, ¿verdad? Entonces, ¿qué podría justificar tal compra? En gran medida, hubo dos razones principales que llevaron a esta compra, a saber, las patentes y Samsung.

  • Comprado el: 11 de agosto de 2013
  • Costo de compra: $ 966 millones

Waze, el software de navegación GPS, todavía era un pequeño proyecto en 2006. Se llamó FreeMap Israel y se convirtió en una empresa dos años después. Según los archivos de web.archive, su objetivo era crear, con la ayuda de crowdsourcing de usuarios de la comunidad, una base de datos digital gratuita del mapa de Israel en hebreo.

Con esa compra, Google mejoraría sus servicios de navegación, más allá de Google Maps. En cierto modo, fue la misma fuerza que llevó a la adquisición de YouTube seis años antes. Google Videos y YouTube ofrecieron más o menos el mismo servicio. Sin embargo, YouTube tenía la comunidad y Google quería exactamente eso.

En el caso de Waze, la aplicación contaba con un grupo fiel de usuarios. Y así, Google eventualmente se quedaría con dos opciones. En la primera opción, otra empresa compraría Waze. Y luego Google tendría que competir con dicha corporación (posiblemente Apple o Facebook), que ya tendría un efecto de red significativo. La segunda opción fue la que eligió: Comprar Waze, y así incorporar funciones de las que carecía Google Maps, como carreteras bloqueadas, informes de accidentes, radares de tráfico, presencia policial. Además, obtuvo acceso a una base de datos de 50 millones de usuarios.

  • Adquirido en: octubre de 2003
  • Costo de compra: (no revelado)

Además de ser una de las cinco grandes empresas tecnológicas y el motor de búsqueda número uno, Google también es un verbo. Google es buscar en Internet información sobre una persona, un tema, etc.

Bloguear, o “editar un blog  o publicar en un blog”, fue utilizado como sustantivo y verbo por Evan Williams, el fundador de Pyra Labs. Si el nombre Evan Williams te suena, es porque es uno de los cofundadores de Medium y Twitter, ¡ambos!

Los detalles del acuerdo permanecen sin revelar hasta el día de hoy, pero lo que sabemos es que Google compró Pyra Labs y Blogger en octubre de 2003.

  • Comprado el: 21 de septiembre de 2017
  • Costo de compra: $ 1.1 mil millones

Seis años después de la compra de Motorola Company, Google dio su siguiente paso en el campo de la fabricación de dispositivos móviles. Para dejarlo claro desde el principio, Google no compró HTC por completo, solo una parte. Google y HTC ya tenían una relación cercana, como en el caso de los smartphones Android Pixel & Pixel XL; HTC fue el fabricante y Google fue el desarrollador y la fuerza de marketing.

La parte de HTC que Google adquirió fue la responsable del desarrollo de varios teléfonos inteligentes líderes en el mercado, incluido el Pixel original. Esta adquisición también significó el cambio de manos de unos 4.000 empleados, que trabajaban principalmente en el diseño y la investigación de HTC, así como licencias no exclusivas de propiedad intelectual relacionada con teléfonos inteligentes en poder de HTC.

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